Prix, spread, ordres, marge et levier
Le levier réduit la marge immobilisée mais ne réduit jamais le risque économique de l'exposition.
Fiche du module
- Niveau : Starter
- Durée indicative : 70 min
- Prérequis : Modules 1 et 2.
- Ătape pĂ©dagogique : comprendre â observer â appliquer â simuler â tester â mesurer â corriger â automatiser â valider
Objectifs mesurables
Ă l'issue du module, vous devez ĂȘtre capable de :
- Distinguer Bid et Ask
- Choisir parmi 4 types d'ordres
- Calculer marge, exposition et coût
Vocabulaire essentiel
- Bid â prix auquel le marchĂ© achĂšte
- Ask â prix auquel le marchĂ© vend
- Slippage â Ă©cart entre prix demandĂ© et exĂ©cutĂ©
- Marge â garantie immobilisĂ©e pour l'exposition
Cours détaillé
Le levier réduit la marge immobilisée mais ne réduit jamais le risque économique de l'exposition. Le trading est une prise de décision sous incertitude : on ne juge donc pas une méthode sur un trade, mais sur un protocole, un échantillon et une distribution de résultats. Toute conclusion doit distinguer ce qui est observé, ce qui est calculé et ce qui reste hypothétique.
1. Bid/Ask
l'achat se fait généralement à l'Ask et la vente au Bid. Pour l'utiliser professionnellement, notez l'hypothÚse, la donnée observée, la décision prise et le résultat. Une observation isolée n'est jamais une preuve : comparez-la à un échantillon représentatif et aux coûts réels.
2. Ordres
market privilégie l'exécution, limit le prix, stop le franchissement d'un seuil. Pour l'utiliser professionnellement, notez l'hypothÚse, la donnée observée, la décision prise et le résultat. Une observation isolée n'est jamais une preuve : comparez-la à un échantillon représentatif et aux coûts réels.
3. Coûts
spread, commission, swap et slippage doivent entrer dans le résultat. Pour l'utiliser professionnellement, notez l'hypothÚse, la donnée observée, la décision prise et le résultat. Une observation isolée n'est jamais une preuve : comparez-la à un échantillon représentatif et aux coûts réels.
4. Marge
elle n'est ni la mise ni la perte maximale. Pour l'utiliser professionnellement, notez l'hypothÚse, la donnée observée, la décision prise et le résultat. Une observation isolée n'est jamais une preuve : comparez-la à un échantillon représentatif et aux coûts réels.
5. Gaps
un stop limite le risque prévu mais ne garantit pas son prix d'exécution. Pour l'utiliser professionnellement, notez l'hypothÚse, la donnée observée, la décision prise et le résultat. Une observation isolée n'est jamais une preuve : comparez-la à un échantillon représentatif et aux coûts réels.
Illustration ou graphique prévu
Carnet simplifié montrant Bid, Ask, spread, ordre limit et ordre stop. L'objectif visuel est de rendre la relation entre décision, risque et mesure immédiatement vérifiable, sans suggérer de rendement garanti.
Exemple chiffré
Capital 5 000 âŹ, exposition 25 000 ⏠: levier Ă©conomique 5. Une baisse de 1 % reprĂ©sente 250 âŹ, soit 5 % du capital, avant coĂ»ts.
Refaites le calcul avec au moins deux hypothÚses différentes et vérifiez les unités. Un résultat numérique sans unité, période, taille d'échantillon ou hypothÚse explicite n'est pas exploitable.
Ătude de cas
Avant une annonce, le spread triple et un ordre market subit du slippage. Une stratégie rentable hors annonces devient négative aprÚs coûts.
Analysez le cas en quatre colonnes : faits observables, hypothÚses, décision autorisée, condition d'abandon. Cette séparation réduit le biais rétrospectif et facilite l'audit.
Exercice guidé
Simulez market, limit et stop sur compte démo et relevez prix demandé, prix exécuté et spread.
Procédure : 1) préparez les données ; 2) écrivez le calcul ou la rÚgle ; 3) exécutez sans modifier la rÚgle ; 4) enregistrez le résultat ; 5) rédigez une phrase de conclusion falsifiable.
Exercice autonome
Calculez le coût total de cinq scénarios incluant spread, commission et swap.
Livrable attendu : une capture ou un tableau daté, les paramÚtres utilisés, le résultat obtenu et une courte justification de la décision.
Erreur fréquente
Confondre marge requise et perte maximale. Corrigez-la en imposant une checklist avant décision et une revue aprÚs exécution. La correction doit porter sur le processus, jamais sur la recherche d'un résultat particulier.
RĂšgle de gestion du risque
Limiter l'exposition par le stop et la taille, jamais par la marge disponible.
Une rĂšgle de risque doit ĂȘtre Ă©crite avant l'exposition, calculable avec les donnĂ©es disponibles et assez simple pour ĂȘtre respectĂ©e sous pression.
Travail pratique
Créer une checklist d'ordre : symbole, sens, volume, stop, objectif, coûts et événement prévu.
Travaillez d'abord sur données historiques ou compte de démonstration. Conservez les données brutes, la version des rÚgles et les coûts retenus afin qu'une autre personne puisse reproduire votre résultat.
SynthÚse opérationnelle
- Une décision utile part d'une hypothÚse explicite et testable.
- Le risque est fixé avant l'ordre ou l'expérience.
- Les coûts, biais et limites sont intégrés au calcul.
- Le journal transforme l'expérience en données exploitables.
- Une validation exige des critÚres écrits à l'avance.
CritĂšres de validation
- Expliquer le spread
- Calculer le levier économique
- Choisir l'ordre adapté à un scénario
Le module est validé avec 80 % au quiz et les trois critÚres pratiques ci-dessus. En dessous de 80 %, relisez la correction, refaites l'exemple chiffré avec d'autres hypothÚses, puis recommencez.
Ressources complémentaires
- Télécharger le journal de trading et calculateur de risque NeuroTradingLab (Excel)
- Télécharger le Workbook NeuroTradingLab Starter (PDF)
- Documentation officielle de la plateforme ou du fournisseur de données utilisé
Avertissement : contenu éducatif uniquement. Le trading comporte un risque de perte partielle ou totale du capital. Les performances passées, simulations et backtests ne garantissent aucun résultat futur.
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